En este artículo te contamos 5 ideas para motivar a tu equipo de trabajo y su importancia para el liderazgo en una organización.
Es 2021 y la alerta sanitaria por COVID-19 se ha extendido nuevamente en la República Mexicana, por lo que de nueva cuenta ha orillado a muchas empresas a trabajar vía home office. Realizar todas nuestras actividades desde casa tiene múltiples beneficios, pero también constituyen un desafío a nivel personal y organizacional, tanto para un departamento de Recursos Humanos consolidado como para Pymes y emprendedores.
«El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos» Michael Jordan.
1.- La pregunta clave: ¿Cómo estás hoy?
Una simple pero efectiva pregunta, tiene muchos beneficios en la confianza de un equipo hacia su líder. Esto demuestra que, ante todo, nos reconocemos como individuos y refleja el interés genuino hacia los sentimientos de una persona, sobre todo en momentos tan difíciles como una pandemia mundial. Con unos minutos al día para sondear el estado de cada integrante, demostrarás cercanía y mantendrás el sentimiento de unidad a pesar de la distancia.
2.- Confía en la capacidad de tu equipo
Esto va más allá de las palabras, significa una confianza respaldada en acciones, en demostrarle a tu equipo que confías en su criterio y capacidades para superar los obstáculos; es una de las principales demostraciones de liderazgo en el día a día. Ayuda a tu equipo a comprender en vez de señalar errores y dales oportunidad de que sean ellos mismos quienes resuelvan sus conflictos; solo intervén cuando sea absolutamente necesario. Desde un breve mensaje por WhatsApp hasta una video conferencia por plataformas como Zoom o Google Meet, la tecnología te permitirá monitorear las actividades y mantener conexión con tu equipo.
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3.- Mantén informado a tu equipo sobre los objetivos
Es muy importante ofrecer claridad en este punto, ya que un equipo sin objetivos medibles y realistas, no llevarán a buena dirección. Al ofrecer pautas y objetivos claros, tu equipo entenderá lo que se espera de ellos y será más sencillo obtener un buen rendimiento de su trabajo y sobre todo, tendrás un equipo motivado que sabrá hacia donde debe dirigir sus esfuerzos.
Nuevamente, la tecnología juega un papel fundamental, pues basta con un correo electrónico semanal o una llamada para dar seguimiento de los objetivos.
4. Ofrece retroalimentación constantemente
De esta manera, los miembros de tu equipo podrán ajustar sus acciones dentro de la empresa. Cuando un empleado recibe de forma oportuna comentarios que le ayudan a mejorar su rendimiento, se siente tomado en cuenta y su motivación por dar lo mejor de sí aumenta.
Es muy sencillo realizar una video llamada a tiempo; acércate a tu equipo y ayúdalos a crecer en tu empresa.
5.- Promueve momentos de conexión y esparcimiento
Hacer home office lejos de los compañeros, puede ser abrumador para muchos. Establecer momentos durante la jornada laboral que no tengan nada que ver con temas de trabajo, puede resultar enriquecedor para tus colaboradores.
Gracias a las tecnologías de la información, es posible incluir actividades virtuales durante la semana, que pueden ser desde una breve sesión para platicar hasta yoga en línea, una tarde de películas por internet o leer un ebook todos juntos.
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Un equipo de trabajo motivado tiene un impacto positivo en el rendimiento
Como conclusión, el home office seguirá formando parte de nuestras dinámicas laborales, por lo que es sumamente importante considerar dentro de tu estrategia del 2021, el impacto positivo que la motivación trae al equipo y cómo los miembros perciben a sus líderes.
Poner estas ideas en práctica te ayudarán a crear un mejor clima laboral, cumplir objetivos y a encontrar soluciones a los retos que se avecinan para este nuevo año.
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